Prysmian: Manufacturing Digital Journey per verificare la maturità digitale degli impianti

Un percorso di Digital Manufacturing per una transizione energetica e digitale sostenibile

Il Gruppo Prysmian è leader nella produzione di cavi per applicazioni nel settore dell'energia e delle telecomunicazioni. Caratterizzato da unità produttive molto diversificate, con competenze, strumenti e culture anche molto differenti, Prysmian aveva la necessità di identificare come e dove applicare le risorse per la digitalizzazione e massimizzare i ritorni e il valore delle nuove soluzioni digitali.


Insieme a Cefriel, Prysmian ha avviato un percorso d’innovazione a livello globale, verificando il livello di maturità digitale degli impianti e definendo il proprio Manufacturing Digital Journey, al fine di mantenere un ruolo da protagonista nella catena del valore a sostegno dei processi di transizione energetica, digitalizzazione e sostenibilità per i clienti e la comunità.

Cliente

Prysmian Group

Manufacturing

Tipologia
Referente

Bruno Puzzolante

LO SCENARIO

Bisogno

Molteplici le sfide raccolte da Prysmian per dare vita a un Ecosistema Industria 4.0,  trasformando la produzione manifatturiera attraverso processi di innovazione digitale:

  • migliorare efficacia ed efficienza nella produzione;

  • intervenire a livello globale, coinvolgendo tutte le strutture e favorendo un cambio culturale aziendale che possa supportare la transizione digitale;

  • mantenere una posizione di leadershp in un futuro in cui la tecnologia digitale sarà sempre più parte di ogni business.

Soluzione

Il Manufacturing Digital Journey ha coinvolto tutto il Gruppo con i suoi 106 stabilimenti, localizzati in ogni parte del mondo, portando alla definizione della strategia globale di digitalizzazione applicata al sistema produttivo. Questa strategia, formalizzata in un journey, consente di avere maggiore efficienza e migliore qualità della produzione, migliorare il grado di soddisfazione dei clienti e massimizzare la sicurezza, in una logica generale di sostenibilità. Il supporto strategico di Cefriel ha permesso a Prysmian di mettere a punto un modello di analisi per valutare la maturità digitale degli stabilimenti, effettuandone la mappatura tramite un questionario volto a raccogliere i dati sulla situazione attuale.

RISULTATI

Impatto

100% adesione al Manufacturing Digital Journey


Tutti i 106 stabilimenti Prysmian hanno compilato il questionario per l’assessment entro i termini stabiliti. Il questionario, prima sperimentato e validato da un numero limitato di impianti, si è rivelato valido supporto, in quanto ha consentito di raccogliere in modo efficace le informazioni per l’assessment dello stabilimento, coinvolgendo diverse figure professionali per approfondimento e raccolta dei dati

Target e priorità d'azione chiari


I risultati raccolti hanno costituito la base per la definizione dei target e delle priorità di azioni da attuare sui diversi cluster di impianti. L’ambizione digitale dell’azienda è partita con un focus sulle tecnologie e oggi è pronta a supportare la strategia e abilitare il cambiamento sul campo per attuare benefici concreti legati al business

Coinvolgimento degli stakeholder nella transizione digitale


Il progetto ha visto il coinvolgimento attivo dei vari stakeholder aziendali caratterizzandosi come un vero e proprio viaggio sinergico tra HQ e stabilimenti verso la digitalizzazione, cioè un processo continuo, in grado di cambiare tappe, rallentare o accelerare, per adeguarsi alla situazione e alle trasformazioni in corso.

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