Non è mai troppo presto per fare innovazione: casi di successo guidati da Cefriel dove ambienti per lo scambio di flussi dati sono diventati un fattore chiave per la creazione di relazioni digitali, sia in contesti aperti che di filiera

Il Pnrr? «Così come è impostato rischia di non creare reale valore economico. Il pericolo è che si distribuiscano soldi a pioggia, senza però risolvere i problemi chiave del sistema Italia». Le telco? «A tendere, assumeranno un ruolo da protagonisti nei settori dell’industria 4.0 e, in generale, nell’Ict b2b». Parola di Alfonso Fuggetta, ceo e direttore scientifico del Cefriel, docente al Politecnico di Milano presso il Dipartimento di Elettronica, Informazione e Bioingegneria, tra le voci più autorevoli in ambito digitalizzazione, industria, innovazione. Che insiste su due delle principali criticità dell’industria italiana: la dimensione d’impresa e la mancanza di competenze, soprattutto in ambito tech e digitale. Continua a leggere…

Cefriel aderisce al CO Circle, centro di competenza promosso da The European House – Ambrosetti per accompagnare le organizzazioni verso Customer Experience capaci di fare la differenza.

Il webinar, partendo dalla semplice spiegazione del concetto di Customer Experience, vuole mostrare come sia possibile rifocalizzare l’attenzione verso le esigenze del “customer” al fine di realizzare prodotti e servizi distintivi o che migliorino l’efficienza operativa.

L’esperienza della valorizzazione dell’offerta turistica del territorio regionale grazie alla integrazione con l’ecosistema digitale E015 raccontata da Deborah Bertolotti di ARIA

4 ottobre 2012: le prime sei aziende pioniere che operano in ambito infomobilità (SEA, Trenord, ATM, Trenitalia, Infoblu, Serravalle) effettuano la prima sperimentazione del modello ecosistema digitale E015 che non è altro che un insieme di regole per semplificare la collaborazione fra soggetti (enti o aziende) interessati a condividere dati con altri soggetti, che hanno bisogno di dati per arricchire le proprie soluzioni digitali.

Una Digital Unit per la servitizzazione

Non è mai troppo presto per fare innovazione digitale. Le tecnologie e i metodi di cui disponiamo ci invitano a ripensare e reinventare le imprese che, per essere più efficienti e competitive, devono sempre più essere in grado di collaborare tra loro. In un contesto in cui i confini di business si stanno dissolvendo sempre più, le reti di collaborazione permettono di consolidare i propri servizi core e di esplorare nuove opportunità di sviluppo in segmenti di mercato collaterali.