La sfida
delle imprese
per costruire
il proprio futuro​

Mai come in questi tempi è vero che la variabile scarsa per le imprese non sono i soldi, ma il tempo: ce n'è poco, si deve operare subito e avere un effetto a breve.

Per questo servono competenze, approcci, processi e modelli operativi che ci permettano di scaricare a terra in tempi rapidi tutte le potenzialità che derivano dall’avere a disposizione risorse e sofisticate tecnologie per costruire il proprio futuro. 

La Sfida
Capire

Nell’approcciare il processo di trasformazione digitale o, più in generale, di innovazione, le aziende devono avviare iniziative per capire il contesto in cui operano e le direzioni strategiche lungo le quali vogliono svilupparsi.

Competitive analysis, per analizzare il mercato e comprenderne opportunità e rischi

Vision e strategia, per delineare obiettivi a lungo termine e relativo piano d'azione

Roadmap di crescita, per disegnare un percorso d'innovazione ritagliato sulla singola impresa

INSIGHT
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La Sfida
Progettare

Per vincere le sfide del futuro le aziende devono progettare nuove soluzioni, elaborando e sperimentando idee, attraverso tre diversi strumenti.

Scouting e assessment, per ridurre sforzi e ritardi nei processi di trasformazione digitale

Prototipi e proof of concept, per minimizzare il tempo complessivo di realizzazione

Studi di fattibilità di progetti esecutivi, per concretizzare il proprio percorso digitale

INSIGHT
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Impresa innovativa: nel white paper Cefriel suggerimenti sul cosa fare

Secondo il Rapporto 2022 “Super Smart Society: verso un futuro più sostenibile, resiliente e umano centrico”, realizzato dalla Innotech Community di The European House - Ambrosetti, l’Italia è al quintultimo posto per quanto riguarda la perfo...

Digital Engineering

Leggi
La Sfida
Costruire

Le imprese devono concretizzare, mettere in pratica e attuare idee e innovazioni utili a costruire il proprio sviluppo, operando lungo tre linee di intervento.

Prodotti e servizi digitali, per innovare e rendere sempre più competitiva l’azienda e la sua offerta

Competenze per il digitale, per abilitare e accelerare il cambiamento verso l’innovazione

Organizzazione e processi innovativi, per diventare imprese competitive, sicure, sostenibili

INSIGHT
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Insight/Whitepaper

0-100 CompanyTM. L’innovazione digitale pensata per la tua azienda

0-100 CompanyTM, un modello, semplice ed efficace, ideato da Cefriel e illustrato nel white paper per guidare e accompagnare le aziende nello strutturare in modo scientifico un percorso capace di aiutare a individuare e rimuovere gli ostacoli alla cr...