L’urgenza di disporre di un processo efficace per gestire il portafoglio progetti non è mai stata tanto pressante. Infatti, in base a quanto riportato da Dan Gardner, coautore del libro “How Big Things Get Done”, meno di 1 progetto di grandi dimensioni su 100 viene consegnato nei tempi e con i costi e i risultati promessi. Secondo il Project Management Institute, inoltre, meno di due terzi dei progetti aziendali raggiungono gli obiettivi prefissati e circa il 17% fallisce del tutto, con una perdita di 135 milioni di dollari per ogni miliardo investito. Continua a leggere…