Governare il cambiamento dei sistemi informativi

Come garantire operatività e crescita alle aziende attraverso architetture e sistemi informativi modulari, performanti e scalabili

I sistemi informativi aziendali sono un asset strategico per governare il cambiamento e reagire alle sollecitazioni di un contesto operativo in rapida e continua evoluzione. Architetture e sistemi informativi modulari, performanti e scalabili aiutano a garantire operatività e crescita anche in condizioni critiche.


In collaborazione con varie aziende di diversi settori, Cefriel ha costruito percorsi su misura per attuare e supportare la complessa evoluzione strategica dei sistemi informativi, conciliando rigore metodologico e competenza tecnologica con capacità di visione e rapidità di realizzazione.

Cliente

Aziende di diversi settori

Editoria, turismo, servizi professionali, assicurazioni

Tipologia
Referente

Massimiliano Pianciamore

LO SCENARIO

Bisogno

Considerare nei percorsi di evoluzione strategica di un sistema informativo gli aspetti legati alle tecnologie, i processi di governance e gli impatti sugli scenari organizzativi e di business dell’azienda.

Adottare un approccio che permetta all’azienda di innovare efficacemente sistemi informativi e architetture software, garantendo un costante allineamento con le esigenze dei diversi stakeholder aziendali, interni ed esterni, in linea con il continuo cambiamento delle tecnologie e dei trend di mercato.

Soluzione

Utilizzando un approccio metodologico agile, Cefriel supporta le imprese nel rilevare e gestire i requisiti progettuali dei sistemi informativi per evidenziare punti di forza e criticità e costruire un percorso concreto di evoluzione strategica.

Diverse sono le fasi alle quali Cefriel lavora: assessment della situazione in essere, valutazione di impatti tecnologici e organizzativi, identificazione, prioritizzazione e pianificazione degli interventi, realizzazione, monitoraggio e governance del percorso evolutivo e redazione di linee guida, supporto a dissemination e coaching.

 

RISULTATI

Impatto

Gestione ottimizzata della complessità dei percorsi evolutivi


L’approccio metodologico è stato applicato in diversi contesti aziendali di complessità medio-alta, rivelandosi uno strumento efficace per ottimizzare la gestione di tutti i fattori strategici che determinano il percorso evolutivo dei sistemi informativi.

Maggiore resilienza e capacità di innovarsi


Abilitando continuità di erogazione dei servizi e interoperabilità tra sistemi, l’evoluzione strategica dei sistemi informativi supporta le aziende nel resistere alle incertezze del mercato, nell’intercettare nuove opportunità e indirizzare concretamente scenari innovativi di business.

Rafforzamento di relazioni di fiducia con i clienti


Le modalità di lavoro utilizzate da Cefriel vanno a rafforzare il rapporto di fiducia e collaborazione con il cliente, favorendo relazioni di partnership continuative nel medio-lungo periodo.

Maggiore flessibilità nella realizzazione di soluzioni


L’approccio modulare, incrementale e iterativo consente di progettare e realizzare percorsi evolutivi ad hoc per realtà aziendali che operano in settori e contesti applicativi differenti.

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