“Lo scenario italiano troppo spesso ci mostra situazioni contrastanti: da un lato c’è chi non trova lavoratori e dall’altro c’è invece chi non trova un lavoro ma lo vorrebbe. “Uno dei più grandi problemi” – ha sottolineato Alfonso Fuggetta, AD e direttore scientifico di Cefriel – “è il divario tra ciò che cercano le aziende è ciò che cercano le persone, dovuto in parte a un sistema di istruzione e formazione che non riesce a stare al passo con i cambiamenti del mercato del lavoro. Dobbiamo aiutare i ragazzi a essere consapevoli delle opportunità offerte dalle imprese, dei loro bisogni, affinché possano fare una scelta ragionata sul proprio futuro e sul lavoro che decidono di fare. È inoltre necessario che le aziende innovino per creare lavori nuovi in linea con le sfide che la nostra società deve affrontare.”

Molteplici gli spunti di riflessione portati dagli speaker presenti, moderati dalla giornalista Monica D’Ascenzo: Francesco Seghezzi, presidente Adapt, Mariano Corso, responsabile Osservatorio Smart Working e HR Innovation Practice del Politecnico di Milano, Cristina Tajani, docente del PoliMI, Marco Bentivogli, fondatore BASE Italia e Riccarza Zezza, founder e CEO di Lifeed. Molto interessanti le esperienze condivise da Letizia Barbi di Allianz e Lisa Manzan di Geox su ciò che si fa in azienda per costruire posti di lavoro che possano valorizzare le persone.

”Il lavoro – ha sottolienato Marco Bentivogli, fondatore BASE Italia – è il crocevia delle tre grandi transizioni: ambientale, demografica e digitale. Le innovazioni tecnologiche hanno cambiato profondamente il tempo e lo spazio di lavoro. Il lavoro ha perso le parole e anche per questo è in emergenza di senso: serve un nuovo alfabeto per un nuovo pensiero del lavoro e serve mettere in campo una nuova figura, quella degli architetti del lavoro. Bisogna tenere insieme efficienza e cura, operatività e condivisione. Solo così riscatteremo il Paese dal fondo classifica nel rapporto tra felicità e lavoro.”