I Project Manager coinvolti operano in ambiti cruciali: dalla realizzazione di impianti per la produzione di energia rinnovabile alla gestione di progetti di efficientamento energetico. Sono professionisti con background, seniority e responsabilità differenti, che lavorano su progetti complessi, spesso in contesti multiculturali e internazionali. Il loro ruolo è determinante per garantire che i progetti rispettino tempi, costi, standard qualitativi e criteri di sostenibilità.

“Il nostro settore è in costante trasformazione: cambiano i modelli di business, le tecnologie e le normative,” racconta Alfredo Giudice, Project Management Competence Center Italia. “Per affrontare queste sfide, servono competenze aggiornate e la capacità di rispondere rapidamente ai nuovi bisogni. Con Cefriel abbiamo avviato un percorso pensato proprio per rafforzare le competenze tecniche e trasversali dei nostri Project Manager, supportandoli anche nel conseguimento della certificazione PMP®”.

L’iniziativa è stata co-progettata dai team di Enel e Cefriel, con un’attenzione particolare alla personalizzazione dei contenuti e alla flessibilità nella modalità di erogazione.

“L’obiettivo era promuovere un costante upskilling dei Project Manager, rispondendo a un’esigenza articolata che coinvolgesse ruoli differenti, distribuiti su diverse realtà del Gruppo e impegnati in progetti eterogenei per natura, scala e contesto operativo” continua Marco Scali, Head of Execution Delivery and Operations B2B Retail Italy. “Si tratta di professionisti che devono padroneggiare un ampio spettro di competenze, sia tecniche sia trasversali: dalla gestione strutturata di progetti complessi alla capacità di relazione con stakeholder interni ed esterni, dalla conoscenza delle questioni contrattuali alla pianificazione economica e alla gestione dei rischi”. Il programma complessivo ha coinvolto circa 250 professionisti, il 70% in Italia e il resto in Paesi come Spagna, Cile e Brasile.

L’iniziativa ha generato impatti concreti su più livelli:

• Ruolo del Project Manager valorizzato: i partecipanti hanno acquisito strumenti e competenze per affrontare progetti complessi con un approccio più strutturato e strategico.


• Oltre 100 certificazioni PMP® già ottenute, grazie a un supporto continuo che ha accompagnato i partecipanti fino al superamento dell’esame.


• Una community internazionale di professionisti: il progetto ha favorito la creazione di un network globale, dove condividere esperienze, sfide e buone pratiche.

“Uno degli impatti più significativi è stato il passaggio da una formazione prevalentemente on the job, tramite affiancamento ed esperienza diretta sul campo, a un modello strutturato per consolidare le professionalità e poter arrivare alla certificazione internazionale” sottolinea Dalle Mura. “Questo ha rafforzato sia le competenze individuali sia il valore complessivo dei team”.

Cefriel ha affiancato Enel con un approccio orientato alla co-progettazione, alla personalizzazione e al monitoraggio continuo.

Un punto di forza è stata la capacità di gestire la formazione su scala internazionale, mantenendo standard elevati in più lingue. “La possibilità di offrire percorsi multilingue, garantendo la stessa qualità anche per i colleghi di Spagna, Cile, Brasile e altri Paesi, è stata decisiva – aggiunge Daniele Dalle Mura – perché ha permesso di diffondere metodologie, competenze e strumenti chiave in tutta l’organizzazione, facilitando l’allineamento globale dei nostri team e rafforzando l’efficacia operativa a livello internazionale”.

L’esperienza positiva ha spinto Enel ad ampliare l’approccio anche ad altri ruoli chiave dell’organizzazione. “Stiamo già lavorando per estendere questo modello formativo ad altri ruoli strategici perché l’investimento sulla formazione per Enel non è più una scelta ma una condizione necessaria. Per gestire il rischio e garantire l’esecuzione efficace dei progetti, abbiamo bisogno di professionisti altamente qualificati e certificati,” conclude Daniele Dalle Mura.

A confermare il valore del percorso è anche Roberta Morici, Business Unit Director – Education di Cefriel: “L’ esperienza con Enel dimostra come investire nella crescita professionale dei dipendenti generi valore concreto, sia per l’organizzazione sia per le persone stesse. Siamo orgogliosi di contribuire alla creazione di attività formative personalizzate che sostengono in maniera evidente l’evoluzione del business.”